如果說，安全和高效是企業發展的目標，那么安全生產標準化則是“方法論”，是實現路徑，只有安全生產標準化實現動態達標，才能為安全高效生產保駕護航。

“安全生產標準化動態達標是考核的重點”“扎實建立‘雙重預防機制’和安全生產標準化融合發展的安全生產管理體系”“持續提升安全生產標準化水平”……今年，華陽集團職代會再次將“安全生產標準化”放在重中之重。

各礦將安全生產標準化作為“解題良方”，重點對標成莊礦深化崗位作業流程標準化、扎實開展基礎整治、構建立體監督管理體系等做法，結合實際，精準發力，逐步打造具有華陽特色的安全管理長效機制。

 細標準、實監管

動態達標有章可循

在成莊礦5311大采高工作面，錨索防墜器、電纜吊掛等物料器具實行定制化管理，做到了料上架、物定位、牌掛全、圖清晰；采掘工作面全部橫成排、豎成行，實現了一條線作業管理，標準化理念已經滲透到日常工作的點滴之中。

“地點：5315工作面；編號：2號；絞車型號：JD-11.4；最大牽引噸位：14噸……”在成莊礦，小絞車操作技術參數牌板上，各項參數清晰可見，包機責任人明確。

一礦綜采三隊隊長米有發也曾在去年8月到成莊礦對標學習，對成莊礦的安全生產標準化工作印象深刻，他一邊向記者展示防爆手機中拍到的成莊礦安全生產標準化亮點，一邊說：“成莊礦堅持標準化作業，嚴格執行設備包機責任制，實行定點定制化管理，做到臺臺設備責任到人?！?/span>

對標學習歸來，米有發在綜采三隊工作面安設了工具存放架，上架管理、有序安放鉆桿、倒鏈等工具，在支架上掛設編號牌，方便后期檢修維護……一點一滴學習、改進，在與成莊礦對標對表的過程中，一礦將“流程標準化、標準流程化”的理念和“標準化是實施出來的，不是整理出來的”思想，轉化為全員人人不打折扣落實、人人不講條件執行安全生產標準化的具體行動。

成莊礦還建立了安全生產標準化監督監管體系，堅持開展月度、季度打分排名，每季度通過頒發“紅黃旗”，評定隊組安全生產標準化建設水平。

“二礦全力推行崗位作業流程標準化，建立健全‘五個一’檢查方式和標準化動態評價模式，用實實在在的標準化動態達標來提升礦井系統能力，保證設備人員安全，規范生產作業流程等各方面的穩定性、可靠性和先進性?！倍V礦長張志忠說。

同時，二礦開展安全生產標準化達標競賽，圍繞“安全生產標準化提檔升級動態達標”的工作要求，明確井上下隊組按月度、部門按季度、系統按年度制定達標規劃，建清單、細責任、嚴考核，以常態化管理手段實現“點、線、面”動態達標。

強培訓、嚴考核

長效安全有的放矢

成莊礦深化崗位作業流程標準化，將各固定崗位包保到隊組管理人員，開展現場動態化“一對一”實操指導，讓崗位人員在“學中干、干中學”，保證崗位人員學懂弄通。

開元公司在新入職工人培訓上做文章。“去年，開元公司接收了500多名新工人，做好他們的安全培訓工作至關重要。我們安排各部門主任工程師、隊長、技術員牽頭，為大家制定切合實際的學習內容，讓職工把自己的崗位流程記牢記準，把作業風險點學明白，做到有險先停、有患先除，切實從源頭上管控風險，養成良好的安全行為習慣?！遍_元公司董事長、總經理王海玲說。

安全生產標準化是安全生產的“牛鼻子”。景福公司圍繞安全生產標準化創建怎么推、現場安全怎么抓等任務，建立知識培訓、考核激勵等獎懲機制，讓職工切實掌握標準、吃透標準，在現場作業中按標準執行，讓“上標準崗、干標準活”深入人心。

為提升全員特別是“兩長一員”的安全素質和實操水平，景福公司綜采隊圍繞現場操作能力提升，加強安全生產、質量管理等業務知識技能培訓，通過“日學月考”“手指口述”等形式，提升職工安全素質和業務技能。

“今年，我們將深入開展精品工程創建活動，各系統制定月度達標方案，配套獎罰政策，高標準打造采掘頭面示范區，將安全生產標準滲透到生產工藝、設備設施、作業環境、人員行為素養各個方面，積極借鑒成莊礦標準化動態評價模式經驗，以工程質量優、職工行為安、設備管理精為重點，高質量開展達標競賽，定計劃、抓落實、樹典型、立標桿，確保精品率達到90%以上?！本案９军h委書記、董事長張海志說。

采他山之石可以攻玉，納百家之長可以厚己。安全生產標準化作為企業強化安全管理、預防事故風險的“核心工程”，只有久久為功、常抓不懈、嚴抓嚴管，才能夯實安全生產根基。對標學習成莊礦，我們就是要學習標桿，跟隨標桿，最終超越標桿，以“安全華陽”為高質量發展鼓勁提速！

來源：華陽新材料集團